Le management de projet
Un accompagnement global pour une réalité opérationnelle
Des missions de conseils d’assistance à maîtrise d’ouvrage (conduite d’opérations) aux missions les plus intégrées (mandat de maîtrise d’ouvrage), nos actions visent à faire entrer de plain-pied votre projet dans une réalité opérationnelle. Éprouvées auprès de commanditaires publics et privés, nos méthodologies de management de projet associent tous les acteurs concernés afin de définir puis d'animer l’organisation la plus adaptée à votre projet. Â vos côtés depuis la phase de consultation de l’opérateur jusqu’à la phase d’exploitation des ouvrages, nous structurons notre accompagnement pour répondre à vos exigences de performances, qu’elles soient techniques, fonctionnelles, juridiques, administratives ou financières.
Une consolidation fonctionnelle et technique à chaque phase
À chaque phase d’études puis de réalisation des travaux, nos équipes d’ingénieurs et d’experts de la construction assurent un suivi fonctionnel et technique rigoureux afin de s’assurer que le niveau de qualité attendu (en termes d’organisation, de surfaces développées, de choix des techniques et procédés de construction, de confort d’usage et d’exploitation, d’ambition environnementale...) soit celui auquel la construction aboutira. Cela passe par une maîtrise des modes de "fabrication" de chaque projet et à chaque phase (de la conception numérique initiale aux matériaux spécifiques et aux techniques de mise en œuvre...), nécessitant une expertise aboutie, une rigueur et une fiabilité dans nos actions traduites dans des actes concrets (rapports d’études, comptes rendus...).
Un cadrage opérationnel et un suivi administratif continu
Une opération immobilière se caractérise par une pluralité d’actions transverses nécessitant des interfaces constantes entre acteurs du monde de la construction (concepteurs, réalisateurs, prestataires intellectuels...). Au-delà d’un choix des partenaires pertinents et adaptés à votre projet, il est fondamental que nous assurions le suivi longitudinal de votre projet. Du pilotage calendaire (planning opérationnel) au suivi des démarches administratives (autorisation d’urbanisme, ordres de service...), nous mobiliserons pour vous, via une présence affirmée (à chaque phase d’étude ou lors des réunions en phase travaux), un suivi opérationnel exigeant, complet et minutieux.
Une sécurisation juridique des actes réalisés
Parce que nous évoluons très majoritairement dans la sphère publique, nous savons combien la sécurisation des actes juridiques s’avère déterminant dans la fiabilisation d‘un projet. Depuis les multiples phases de consultation (préparation des dossiers, analyse des offres, mise au point contractuel) puis lors de l’exécution des marchés et de leur achèvement (réception, garantie...), nos interventions assurent une sécurisation des procédures juridiques d’une opération dans toutes ses dimensions (droit de la commande, droit des affaires, droit immobilier...).
Une approche financière fiabilisée et planifiée pour une efficience budgétaire
Des actions de prévision financière (évaluation du coût de travaux, du prix de revient prévisionnel...) aux actions d’exécution (suivi des situations, des engagements...), en passant par l’assistance à l’élaboration d’une stratégie budgétaire (recherche de subventions, échéancier de trésorerie...), nous veillons à ce que le cadre financier de réalisation de votre projet soit compatible avec vos ambitions et parfaitement en phase avec vos ressources.