Comprendre, traduire, factualiser, anticiper... Autant de mots clés au cœur de notre management de projet, quel que soit le secteur d'intervention (enseignement, médical, social, sport, activité économique, urbanisme, habitat, culture...) ou l'échelle de votre projet, du bâtiment au quartier.

Un management de projets éprouvé

Comment définir les contours de votre projet et s'assurer de sa réponse à des besoins concrets ? Quelle stratégie de montage adopter ? Comment structurer, organiser, sécuriser votre projet dans toutes ses dimensions fonctionnelles, techniques, financières et juridiques et à toutes les phases ? Plus qu’une mission de conseil, notre valeur ajoutée porte notamment sur notre démarche collaborative et itérative basée sur la définition des attentes et singularités de votre projet pour adapter au mieux notre processus opérationnel. Objectifs : caractériser l'histoire et l'identité de votre projet, cerner ses enjeux et son ancrage territorial, accompagner et sécuriser sa réalisation dans toutes les phases, de la programmation jusqu’à la réception.

Traduire l’ambition et la philosophie d’un projet en réalisation concrète et pragmatique

Un mode projet, garantie de performance

Singulière, notre démarche s'appuie tout d'abord sur la mise en place d'une équipe pluridisciplinaire dédiée à chaque projet. La diversité des profils de nos collaborateurs et le mode de gouvernance proposé visent à assurer une gestion de projet performante, en phase avec vos besoins, ainsi qu'à traduire votre idée originelle en réalisation concrète, pragmatique et maîtrisée. Initiée dès le stade de l’offre, cette stratégie de management repose sur la mise en place d’un mode de gestion de type "projet" nous permettant d’assurer l’interface, la coordination, l’animation et la supervision des actions thématiques et transverses de l’ensemble des intervenants, qu’ils soient internes à la maîtrise d’ouvrage ou externes (opérateurs, concepteurs, partenaires institutionnels, financeurs...). Ambition : faire avancer ensemble tous les acteurs du projet afin de partager une vision commune et de donner du sens à vos réalisations.

À chaque phase, cette méthodologie rigoureuse repose sur des échanges continus (comités techniques, comités de pilotage...) dans un cadre structuré et avec une traçabilité des actions réalisées. Notre intervention vous garantit une prise en main, un rôle moteur et une organisation des différentes phases de votre opération sur la base de principes clairs : transparence, lisibilité, fluidité et réactivité.

Une amélioration continue

Ce processus fait l’objet d’une amélioration constante via une démarche qualité continue. Celle-ci repose sur la définition de procédures liées à chaque intervention, d’un suivi de réalisation, d’une innovation permanente dans les actions à conduire puis d’une évaluation et d'une capitalisation permettant d’améliorer chacune de nos actions. Ainsi, du management global à l’action concrète et détaillée, toutes les phases et tous les champs d’actions font l’objet d’une structuration et d’un réajustement permanent.

Un temps d'intervention adapté au service d’une expertise des territoires

La qualité et l’intensité de nos missions d’accompagnement induisent également une disponibilité et une réactivité sans faille. Cette logique nous engage à une responsabilisation en matière de disponibilité de chaque collaborateur, ainsi qu'à une proximité et une connaissance approfondie des acteurs et territoires sur lesquels nous intervenons pour en saisir les sensibilités, les spécificités et les enjeux. Au-delà de la connaissance sectorielle des domaines d’interventions, les expériences accumulées depuis notre création nous garantissent cette expertise territoriale.