La municipalité de Chécy, forte d’un patrimoine immobilier et foncier notable, a souhaité mener une réflexion sur la réorganisation de certains services et locaux associatifs dans son cœur de bourg ancien. L’objectif poursuivi était double puisqu’il s’agissait de résoudre des problèmes de fonctionnement rencontrés par certains (désignés par la collectivité) tout en préservant l’animation dans le bourg par le biais de la mixité des fonctions. La finalité de l’étude, était donc de proposer un plan stratégique de redéploiement de services municipaux et locaux associatifs dans le périmètre du patrimoine actuel de la collectivité. Pour cela une approche en deux temps a été menée : en premier lieu elle a consisté à réaliser un état des lieux de la situation avant de cerner les enjeux (du point de vue de chacun et à l’échelle communale) puis dans un second les moyens d’y répondre.